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財(cái)務(wù)系統(tǒng)召開緊急工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2012-02-10  作者:李國良

財(cái)務(wù)系統(tǒng)召開緊急工作會(huì)議

2012年2月3日,集團(tuán)召開了廉潔與遵章守紀(jì)教育大會(huì)。為傳達(dá)會(huì)議精神,落實(shí)丁總裁講話要求,財(cái)務(wù)系統(tǒng)于2月5日在北京萬達(dá)鉑爾曼酒店召開主題為強(qiáng)化內(nèi)控管理控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 的緊急工作會(huì)議。集團(tuán)及股份公司財(cái)務(wù)部、各系統(tǒng)總部財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)副總、財(cái)務(wù)經(jīng)理、出納、商管區(qū)域副總、高級(jí)經(jīng)理、單店經(jīng)理等400余人參加會(huì)議。張霖副總裁出席會(huì)議并講話,提出五點(diǎn)要求。

一、要求商管財(cái)務(wù)系統(tǒng)開展審計(jì)

此次上海商管的問題,暴露了商管財(cái)務(wù)系統(tǒng)缺乏警覺意識(shí),缺乏管理意識(shí)。要求商管系統(tǒng)財(cái)務(wù)部,從總部到各區(qū)域財(cái)務(wù)副總,一律重新考核,重新上崗。要求股份公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織,外部審計(jì)機(jī)構(gòu)配合參與審計(jì),集中力量,加大力度,摸清各區(qū)域情況,形成考核結(jié)果,專題匯報(bào)。

二、抓業(yè)務(wù)、抓作風(fēng)、抓思想、樹正氣

審計(jì)不是重點(diǎn),關(guān)鍵是如何未雨綢繆地杜絕問題。財(cái)務(wù)必須堅(jiān)持制度、樹立正氣。樹立正氣很關(guān)鍵,首先要嚴(yán)格從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)抓起,要求每筆業(yè)務(wù)都要嚴(yán)格審核,必須樹立堅(jiān)持制度的風(fēng)氣,必須常抓不懈,抵制各種歪風(fēng)邪氣。這項(xiàng)工作是今年的重點(diǎn),每個(gè)月都要向張霖副總裁匯報(bào)。

三、項(xiàng)目系統(tǒng)是重點(diǎn)

今年的各項(xiàng)工作中,項(xiàng)目系統(tǒng)是重點(diǎn)。財(cái)務(wù)副總要切實(shí)履行責(zé)任,對每一筆業(yè)務(wù)加強(qiáng)審核,尤其要發(fā)揮實(shí)質(zhì)審核作用。項(xiàng)目系統(tǒng)的財(cái)務(wù)副總、經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納要互相監(jiān)督,有財(cái)務(wù)印章的兩人要互相監(jiān)督,沒有印章的經(jīng)理等人監(jiān)督有印章的人員。項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員,肩負(fù)著項(xiàng)目監(jiān)督審核的責(zé)任。項(xiàng)目系統(tǒng)每個(gè)月要檢查營銷、工程等業(yè)務(wù)情況,檢查大額款項(xiàng)的支付情況,檢查集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)指令的執(zhí)行情況,要在每個(gè)月的培訓(xùn)會(huì)上通報(bào)。

四、加強(qiáng)單筆1000萬元以上支出的審核

隨著集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,大額支付將越來越頻繁。大額支付涉及金額巨大,風(fēng)險(xiǎn)性很高。由股份公司財(cái)務(wù)部、集團(tuán)財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé),針對全集團(tuán)所有單筆1000萬以上的支出,必須制定單獨(dú)管控辦法,使大額支付安全快捷。

五、銷售是項(xiàng)目系統(tǒng)的工作重點(diǎn)

今年?duì)I銷工作仍是重點(diǎn),主要是抓銷售收入,抓回款。財(cái)務(wù)人員抓內(nèi)控時(shí)要謹(jǐn)慎,不碰紅線,但抓經(jīng)營時(shí)要敢于創(chuàng)新。要對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行綜合素質(zhì)考核,要求財(cái)務(wù)人員積極參與經(jīng)營,要突破條條框框,在練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上,開拓思路,勇于創(chuàng)新。

此外,張霖副總裁還指出,商管財(cái)務(wù)違規(guī)事件反映出財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理中還存在缺陷和漏洞,各系統(tǒng)分管財(cái)務(wù)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、班子成員,是今年考核的重點(diǎn)。各系統(tǒng)財(cái)務(wù)副總以上人員,每月必須進(jìn)行工作述職。要加大財(cái)務(wù)副總的崗位輪換,提升和鍛煉財(cái)務(wù)副總能力。要求全體財(cái)務(wù)人員,珍惜在萬達(dá)的工作機(jī)會(huì),愛崗敬業(yè),為萬達(dá)走向世界級(jí)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

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