酒建公司制度建設(shè)成果

為進(jìn)一步提高酒店工程品質(zhì)，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理意識(shí)，酒建根據(jù)集團(tuán)相關(guān)制度編制并正式發(fā)布《酒店建設(shè)公司安全質(zhì)量工作機(jī)制》。

本機(jī)制明確了各職能部門(mén)從酒店樣板房、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等階段安全質(zhì)量工作職責(zé)及考核辦法，形成閉環(huán)式管理，充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)積極性，形成安全質(zhì)量隱患源頭卡、萌芽消的局面。同時(shí)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全質(zhì)量專員，持續(xù)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的資料管理、任務(wù)填報(bào)、隱患整改進(jìn)行系統(tǒng)性管理。

該工作機(jī)制的發(fā)布是酒建公司對(duì)集團(tuán)關(guān)于安全質(zhì)量管理戰(zhàn)略部署的堅(jiān)決貫徹與落實(shí)，使酒建公司安全考核管理體系邁上新臺(tái)階。